華盛江泉集團(tuán)第四批后備人才集訓(xùn)周圓滿結(jié)束
作者：徐大衛(wèi) 發(fā)布于：2014-7-24 18:11:29 點(diǎn)擊量：
為進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)人才隊(duì)伍建設(shè)，更好實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，構(gòu)筑人才智力優(yōu)勢，全面提升企業(yè)核心競爭力，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，經(jīng)人力資源部精心策劃并組織實(shí)施的為期一周的華盛江泉集團(tuán)第四批后備人才集訓(xùn)周于2014年7月23日?qǐng)A滿結(jié)束。
華盛江泉集團(tuán)第四批后備人才由行政序列班、生產(chǎn)序列班、供應(yīng)序列班、營銷序列班、財(cái)會(huì)序列班與物流序列班六大序列共計(jì)55名優(yōu)秀職工組成。集團(tuán)已成功舉辦了三屆后備人才培訓(xùn)班，前三屆后備人才中的大部分人員先后走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，成為各單位干事創(chuàng)業(yè)的中流砥柱。根據(jù)往年經(jīng)驗(yàn)和集團(tuán)快速發(fā)展的人才需求現(xiàn)狀，集團(tuán)人力資源部積極探尋新的后備人才培養(yǎng)方式，積極提升培訓(xùn)效果，追求實(shí)踐能力的提升，以提高從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平為主導(dǎo)方向。
一、知識(shí)技能提升課
作為本次集訓(xùn)的前四天的課程，知識(shí)技能提升課在臨沂大學(xué)商學(xué)院進(jìn)行，主要包括：領(lǐng)導(dǎo)力提升、高效管理與溝通、打造高效執(zhí)行力、九重性格與個(gè)人成長、財(cái)務(wù)管理、物流與供應(yīng)鏈管理和企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)修煉。每天進(jìn)行6個(gè)課時(shí)，每名參訓(xùn)學(xué)員要早6：30集合，經(jīng)過40分鐘的路程徒步至教學(xué)樓，在炎熱的天氣下每次都是汗透衣背，但是對(duì)知識(shí)技能的渴望使得每名學(xué)員都能堅(jiān)持下來；晚上宿舍很熱，但沒有人抱怨，因?yàn)楝F(xiàn)在的努力是為以后的發(fā)展積蓄力量，能令個(gè)人職業(yè)生涯提升一個(gè)臺(tái)階。
二、沙盤模擬課程
沙盤模擬課程在國外被統(tǒng)稱為simulation課程。由于是仿真實(shí)商業(yè)環(huán)境而開發(fā)，具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性，所以被譯作“沙盤模擬”、“模擬經(jīng)營”、“商業(yè)模擬”等。本次集訓(xùn)首次采用用友ERP沙盤模擬，每組隊(duì)員要分為CEO、財(cái)務(wù)、物流、生產(chǎn)、營銷等不同的崗位，由不同的崗位成員配合共同完成企業(yè)的經(jīng)營，并且六個(gè)小組之間展開競爭。
三、戶外拓展訓(xùn)練
為期兩天兩夜的拓展培訓(xùn)是對(duì)每一名成員的最大磨練，主要進(jìn)行了七個(gè)項(xiàng)目的訓(xùn)練，“破冰”、“天梯”、“真人CS”、“信任背摔”、“穿越電網(wǎng)”、“3公里越野”和“激情120”。 整個(gè)拓展訓(xùn)練的過程中，每個(gè)人都積極參與，不管是令人膽戰(zhàn)心驚的天梯，或是讓人感動(dòng)不已的信任背摔，還是筋疲力盡的穿越電網(wǎng)，都讓大家在思想上、認(rèn)識(shí)上和行動(dòng)上有了不同程度的體會(huì)、磨練和收獲。拓展訓(xùn)練所給與大家的啟發(fā)和經(jīng)驗(yàn)是一筆永久的精神財(cái)富，而且經(jīng)過本次拓展訓(xùn)練整個(gè)團(tuán)隊(duì)的意志力、凝聚力都得到了升華，彼此之間有著戰(zhàn)友般的情誼，堅(jiān)持著“不拋棄，不放棄”的信念。
為期一周的集訓(xùn)結(jié)束了,大家紛紛表示，感謝公司提供的這次全面培訓(xùn)提升的機(jī)會(huì)，并將把所學(xué)所悟運(yùn)用到工作中，以實(shí)際行動(dòng)做一名優(yōu)秀的江泉人。為期一周的后備人才集訓(xùn)取得了良好的培訓(xùn)效果，也為集團(tuán)下一步的人才戰(zhàn)略打開了一扇新的窗戶，集團(tuán)一直以來高度重視人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)，大力實(shí)施人才強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略，積極吸納新興科研成果，不斷拓展發(fā)展空間，增強(qiáng)發(fā)展后勁，對(duì)后備人才的選拔、培養(yǎng)和任用受到領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，集團(tuán)也將通過創(chuàng)新培訓(xùn)形式、加大培訓(xùn)力度來營造尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍，為“百年江泉”的發(fā)展建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、技術(shù)過硬、結(jié)構(gòu)合理的人才隊(duì)伍。
